In de omstandigheden van marktconcurrentie is het voor elk bedrijf van bijzonder belang om de kosten te verlagen en hierdoor meer inkomsten te genereren. De belangrijkste richting in deze activiteit is de juiste organisatie van arbeidsprocessen.
Relevantie van het probleem
Bij het maken van producten worden materialen, halffabricaten en grondstoffen omgezet in afgewerkte producten. Het maakt gebruik van drie componenten: de productie-instrumenten, het object en de beroepsbevolking. Met behulp van de eerste verandert een persoon de vorm van een object, de fysieke en chemische kenmerken, het uiterlijk en de locatie. De productiemiddelen worden gebruikt bij de controle van het fabricageproces van het product, bij de uitvoering van andere activiteiten. Gezamenlijk vormen alle operaties de activiteit van de onderneming. De inhoud van het arbeidsproces omvat dus de handelingen van het personeel dat nodig is voor een doelmatige verandering van onderwerp. De effectiviteit van operaties is afhankelijk van verschillende factoren. Onder hen zijn de aard van het productieproces, de specifieke kenmerken van de taak en de mate van menselijke participatie.in zijn optreden.
Kenmerken van productieproducten
Tijdens de werkzaamheden worden materialen, grondstoffen en halffabrikaten omgezet in gebruiksklare/gebruiksklare producten. Dit wordt uitgevoerd met deelname of onder toezicht van een persoon. In de praktijk wordt de volgende indeling van productieprocessen gehanteerd:
- Basis. Hun doel is om goederen voor de markt te vervaardigen.
- Hulpmiddel. Deze omvatten bijvoorbeeld transport, reparatiewerkzaamheden. Ze zorgen voor de normale werking van de onderneming.
Classificatie van productieprocessen is van groot praktisch belang. Elk van hen kan van twee kanten worden bekeken. Allereerst zijn productieprocessen complexen van veranderingen die optreden bij objecten. Tegelijkertijd zijn het een reeks acties van medewerkers die gericht zijn op het verkrijgen van een eindproduct. In het eerste geval hebben we het over technologisch, en in het tweede geval over het arbeidsproces.
Categorieën van bewerkingen
Technologische processen worden geclassificeerd door:
- graden van continuïteit;
- energiebron;
- methode om een object te beïnvloeden.
Afhankelijk van de energiebron worden actieve en passieve operaties onderscheiden. Deze laatste worden als natuurlijk beschouwd en vereisen geen extra energie die door een persoon wordt getransformeerd om op een object te werken. Een voorbeeld van een passieve operatie is het koelen van een metaal onder normale omstandigheden. Actieve processen staan onder directe invloed of een persoonover het onderwerp, of arbeidsmiddelen, in beweging gezet door de energie die door de arbeider wordt omgezet. Technologische bewerkingen kunnen continu of discreet zijn. In het eerste geval stopt het technologische proces niet tijdens het laden van materialen, de uitgifte van producten, tijdens controlemaatregelen. Dienovereenkomstig onderscheidt de tweede categorie zich door de aanwezigheid van pauzes. Afhankelijk van de methode van impact op het object en het type apparatuur dat wordt gebruikt, kan het technologische proces hardware of mechanisch zijn. Dit laatste wordt door de medewerker handmatig of met behulp van machines, werktuigmachines, etc. uitgevoerd. Hierbij wordt het object mechanisch belast. Als gevolg hiervan is er een verandering in de vorm, positie, grootte van het object. Bij hardwareprocessen gaat het om blootstelling aan thermische energie, chemische reacties, biologische elementen of straling. Dergelijke bewerkingen vinden plaats in kamers, ovens, vaten, baden, enz. Hierdoor wordt een product verkregen dat qua chemische eigenschappen, aggregatietoestand en structuur van het oorspronkelijke materiaal kan verschillen. Hardwarebewerkingen worden het vaakst gebruikt in de voedsel-, metallurgische, microbiologische, chemische industrie.
Werkprocesonderzoek
Alle technologische operaties bij bedrijven worden uitgevoerd met de deelname van een persoon. In industriële omstandigheden is het arbeidsproces de activiteit van personeel dat is gericht op het omzetten van bepaalde hulpbronnen in specifieke producten. De belangrijkste kenmerken zijn:
- energie- en tijdkosten;
- nut van resultaten;
- inkomen;
- mate van tevredenheid over de uitvoering van functies.
De essentie van de activiteit wordt bepaald door het geheel van operaties en personeelsbewegingen die nodig zijn om alle fasen te voltooien. De organisatie van arbeidsprocessen moet voorzien in:
- opdrachten ontvangen;
- informatieve en materiële voorbereiding;
- directe deelname aan de transformatie van grondstoffen tot een afgewerkt product, volgens technologie;
- oplevering van het resultaat.
Specificaties
Het arbeidsproces en de rationalisatie ervan worden geleverd door de methoden die worden gebruikt om individuele bewerkingen uit te voeren, die helpen de fysieke activiteit te verminderen, gemak te creëren bij de uitvoering van activiteiten en onnodige en herhaalde acties te elimineren. De gebruikte methoden vergemakkelijken ook de controle- en boekhoudactiviteiten. De indeling, inhoud en samenstelling van arbeidsprocessen hangen nauw samen met de technologie die in de onderneming wordt gebruikt. In dit opzicht zal de effectiviteit van de activiteit niet alleen afhangen van de directe uitvoerder. Even belangrijk is het ontwerp van de gebruikte apparatuur, technologische apparatuur, organisatie van arbeidsprocessen en werkplekken. Deze elementen spelen een steeds belangrijkere rol in moderne omstandigheden.
Kenmerken van werkactiviteit
Het arbeidsproces, de principes van zijn organisatie worden beschouwd als een van de fundamentele elementen van elke onderneming. Op het gebied van automatisering en mechanisering worden de kwaliteitseisen aanzienlijk verhoogdwerkzaamheden van het personeel dat het onderhoud van de apparatuur uitvoert. Dit is te wijten aan het feit dat de efficiëntie van de onderneming hiervan zal afhangen.
Classificatie van arbeidsprocessen: schema, tabel
De structuur van activiteiten hangt af van de taak, de gebruikte technologie en de logistiek. Om de diversiteit ervan te bestuderen, wordt een classificatie van arbeidsprocessen uitgevoerd. Op basis van specifieke kenmerken worden verschillende soorten activiteiten samengevoegd tot groepen. Afhankelijk van de doelstellingen van het onderzoek worden bepaalde criteria geselecteerd die het arbeidsproces en de organisatie ervan kenmerken. De indeling van personeelsactiviteiten kan worden uitgevoerd volgens:
- kenmerken van grondstoffen die worden gebruikt bij chemische, metaal- en houtbewerkingen, en andere;
- uitvoerbare functies (de classificatie van arbeidsprocessen voorziet in dit geval in de indeling in basis-, service- en managementactiviteiten);
- type productie: het kan massa, serie, individueel (enkel) zijn;
- de aard en inhoud van operaties: ze kunnen verwerking, thermische, mijnbouw, fysische en chemische, enzovoort zijn;
- de vorm van organisatie van arbeidsactiviteit: het kan individueel, onderwerpgesloten, collectief zijn;
- frequentie en duur.
Basisinformatie wordt weergegeven in de onderstaande tabel.
Tekens |
Categorieën |
| De aard van het product enitem |
|
| Uitgevoerde functies |
|
| Deelname van personeel aan de impact op het object |
|
Kenmerken
Afhankelijk van het doel van de producten, zijn de activiteiten van het personeel onderverdeeld in hulp- en hoofdactiviteiten. Een dergelijke classificatie van arbeidsprocessen beïnvloedt de keuze van normen voor werknemers, de methoden van hun vestiging. Het beïnvloedt ook de keuze van methoden om de noodzakelijke voorwaarden te scheppen voor mensen om hun professionele activiteiten uit te voeren. De classificatie van arbeidsprocessen wordt ook uitgevoerd afhankelijk van de mate van deelname van het personeel eraan. Handmatige bewerkingen worden handmatig of met niet-gemechaniseerde gereedschappen uitgevoerd. Het kan bijvoorbeeld het werkstuk met een penseel schilderen. Handmatige gemechaniseerde bewerkingen worden uitgevoerd met behulp van complexere gereedschappen. Het kan bijvoorbeeld gaan om het boren van gaten met een elektrische boor. Machine-handmatige bewerkingen worden uitgevoerd door mechanismen met de deelname van een werknemer. In dit geval doet de specialist bepaalde inspanningen om de elementen van de apparatuur te beheersen. Machinebewerkingen omvatten processen die worden uitgevoerd op werktuigmachines en andere eenheden. BIJIn deze gevallen wordt de deelname van de werknemer uitsluitend beperkt tot het beheer van de apparatuur. Geautomatiseerde processen worden processen genoemd die worden uitgevoerd door machines, waarvan de beweging van de werkende lichamen, evenals de besturing, wordt uitgevoerd volgens een bepaald programma met behulp van computers. De taken van de medewerker worden teruggebracht tot het bewaken van de voortgang van de werkzaamheden.
Aard van product en item
Er is een classificatie van arbeidsprocessen, waarbinnen operaties zijn onderverdeeld in informatie en materiële energie. In het laatste geval is het product en onderwerp van de beroepsactiviteit een stof (onderdelen, materialen, grondstoffen) of energie (hydraulisch, thermisch, elektrisch). Dergelijke arbeidsprocessen zijn dan ook typisch voor arbeiders. Het product en het onderwerp in het eerste geval zijn informatie. Het kan ontwerp, technologisch, economisch zijn. Informatiehandelingen worden uitgevoerd door medewerkers (specialisten).
De bijzonderheden van het scheppen van voorwaarden voor activiteiten
Een van de belangrijkste componenten van de arbeidsorganisatie in het bedrijf is de verbetering van de planning en de verbetering van het onderhoud van bestaande banen. Dit is nodig om voorwaarden te scheppen voor het uitvoeren van hoogwaardige en performante operaties tegen zo laag mogelijke fysieke kosten. Banen zijn de belangrijkste schakel in de structuur van een onderneming. Elk van hen is een toepassingsgebied van de fysieke en mentale inspanningen van een persoon. De werkplek moet zijn uitgerust met de nodige hulpmiddelen die worden gebruikt om de toegewezen taken uit te voeren.taken van een of meer vakken. Het bepa alt vooraf de voorwaarden voor de uitvoering van activiteiten (zwaar, normaal, schadelijk), vormen van rust en werkgelegenheid, de aard van de activiteiten (eentonig, gevarieerd, enzovoort).
Belangrijkste beheersgebieden
De werkplek is een van de belangrijkste categorieën die in het kader van de managementtheorie worden bestudeerd. Dit komt doordat de zone waarin een persoon zijn professionele taken uitvoert een directe impact heeft op de effectiviteit van de activiteit. Daarvan hangt op zijn beurt af van de effectiviteit van het personeelsbeheer en de onderneming als geheel. Tijdens het organiseren van werkplekken worden taken opgelost voor:
- optimaal gebruik van bedrijfsruimte;
- rationele locatie binnen een beperkt gebied van alle elementen van de werkplek;
- handige en comfortabele omstandigheden creëren voor werknemers;
- voorkomen van de negatieve impact op mensen van interne en externe factoren;
- ononderbroken kwaliteitsonderhoud van elke werkplek, waardoor de ritmische, continue en synchrone werking van de sites wordt gegarandeerd.
Doel van administratie
Op de werkvloer zijn de onderdelen van het arbeidsproces met elkaar verbonden: middelen, onderwerp en directe inzet van medewerkers. De belangrijkste taak in het kader van de administratie is het functioneel plaatsen van elementen om tijd en fysiek verlies te verminderen. Bijzondere aandacht wordt besteed aan het waarborgen van de veiligheid inbanen uitrusten. Competent management wordt gekenmerkt door een adequate rechtvaardiging voor de regulering van de beroepsactiviteit. Dit wordt bereikt als er normen worden ontwikkeld:
- ervaren professionals;
- volgens de aanbevolen methode;
- met behulp van de arbeidsnorm.
Tijdanalyse
Het is noodzakelijk om adequate normen vast te stellen. De analyse wordt uitgevoerd in overeenstemming met de classificatie van de tijdsbesteding van medewerkers. De criteria kunnen zijn:
- directe fysieke inspanning van personeel;
- onderwerp van activiteit;
- apparatuur.
Werktijd is een maatstaf voor arbeidskosten.
Het belang van site-onderhoud en -voorziening
Tijdige levering van grondstoffen, gereedschappen en materialen, reparatie en aanpassing van apparatuur moet op de werkplek worden geregeld. De ondernemingen creëren en implementeren een systeem van geïntegreerde voorziening van sites. Het biedt:
- voorbereiding en communicatie van plandoelen aan personeel en distributie van operaties;
- gereedschap;
- apparatuur instellen;
- energievoorziening, revisie onderhoud van apparaten en installaties;
- onderhoud en preventief onderhoud van apparatuur;
- kwaliteitscontrole van gereedschappen en arbeidsvoorwerpen;
- ontvangst van afgewerkte producten in magazijnen.
Attestatie
Hiermee kunt u vacatures ontdekken die niet up-to-date zijneisen waaraan ongeschoolde zware, handmatige arbeid wordt gesteld of taken worden uitgevoerd onder voor de werknemer gevaarlijke omstandigheden. Alle tekortkomingen die tijdens de certificering worden vastgesteld, moeten zo snel mogelijk worden verholpen. Het up-to-date brengen van werkplekken is de verantwoordelijkheid van managers. Met uitvoering kunt u de activiteiten van ondernemingen verbeteren en optimaliseren.
Conclusie
Arbeidsprocessen en hun classificatie vormen de basis van elke onderneming. In moderne omstandigheden, met de steeds grotere rol van automatisering, worden de eisen aan de kwaliteit en snelheid van de operaties steeds groter. Als onderdeel van beheeractiviteiten worden modellen voor het optimaliseren van de werkruimte ontwikkeld en geïmplementeerd, wordt verouderde en versleten apparatuur geëlimineerd.
