De oprichting van het centrale hoofdkwartier van de partizanenbeweging had objectieve redenen. Om de acties van een groot aantal partijdige detachementen effectief te organiseren, was het nodig om één enkele leidende organisatie te creëren die acties kon coördineren.
Vooraanstaande partijdige detachementen in de eerste maanden van de oorlog
Onmiddellijk na het begin van de Grote Vaderlandse Oorlog had de opkomende partizanenbeweging geen enkel leiderschap in Moskou. Na analyse van de situatie die zich op dat moment ontwikkelde, is het mogelijk om de redenen voor een dergelijke desorganisatie te identificeren. Ten eerste achtten de leiders van het land het niet nodig om het centrale hoofdkwartier van de partizanenbeweging op te richten vanwege het vertrouwen in een snelle overwinning op de vijand. Ook stond Stalin de mogelijkheid van een snelle aanval vanuit Duitsland al in 1941 niet toe.
Bijna een jaar lang was de partizanenbeweging van de Sovjet-Unie ondergeschikt aan verschillende organisaties tegelijk. De detachementen stonden onder leiding van partijorganisaties, de vierde afdeling van de NKVD, evenals de militaire commissarissen van legers en fronten. Vaak waren er situaties waarin in hetzelfde detachementtegengestelde orders kwamen van verschillende organisaties. Dergelijk werk van de Sovjetautoriteiten zorgde voor ernstige desorganisatie en verminderde de effectiviteit van de acties van partijdige detachementen.
Centraal hoofdkwartier van de partizanenbeweging: schepping
Reeds in het eerste kwartaal van 1942 begon het Sovjetleiderschap de zwakke effectiviteit te beseffen van het partijdige detachementcontrolesysteem dat op dat moment bestond. Maar door de complexe bureaucratische besluitvorming in die tijd was het niet mogelijk om de situatie in één klap te veranderen. In mei 1942 was de structuur van het hoofdkwartier al ontwikkeld. Officieel werd het partijdige hoofdkwartier opgericht door een decreet van het Staatsverdedigingscomité van 30 mei 1942. Het gaf de doelen van het hoofdkwartier aan:
- communicatie tot stand brengen met nieuwe partijdige detachementen;
- gecentraliseerd beheer van eenheden;
- help-eenheden.
Wie leidde het hoofdkwartier van de partizanenbeweging?
Zoals eerder benadrukt, werden partijdige detachementen geleid door verschillende organisaties vóór de oprichting van het centrale hoofdkwartier. Bij het organiseren van de activiteiten van de TsSHPD hield het Staatsverdedigingscomité rekening met deze situatie, daarom werden vertegenwoordigers van de partij, de NKVD en legereenheden opgenomen in de leiding van het hoofdkwartier.
De eer en tegelijkertijd de moeilijke taak om het hoofdkwartier te leiden werd toevertrouwd aan Ponomarenko Panteleimon Kondratievich. Hij werd geboren in 1902, was van boerenafkomst. In die tijd waren het vooral mensen uit het dorp die werden gepromoveerd tot leidinggevende posities. Deze man vertegenwoordigde de partijlijn. stafchefpartizanenbeweging Ponomarenko werd niet toevallig in de functie benoemd. Hij was het die vrijwel onmiddellijk na het uitbreken van de vijandelijkheden het werk van partizanen in Wit-Rusland op een goed niveau kon organiseren. Ponomarenko's plaatsvervangers waren de vertegenwoordiger van de NKVD Sergienko V. T. en een medewerker van de Generale Staf Korneev T. F.
HQ structuur
Het centrale hoofdkwartier van de partizanenbeweging had een tamelijk vertakte structuur. Een groot aantal werknemers in verschillende gebieden wordt in verband gebracht met de complexiteit en het gevaar van de taken die het hoofdkwartier voor partizanengroepen heeft opgesteld, evenals met de complexiteit van het organiseren van het werk van ondergrondse arbeiders in de vijandelijke achterhoede.
Volgens de resolutie over de oprichting van het hoofdkantoor werd het werk van 6 afdelingen georganiseerd:
- operationeel werk;
- informatie- en inlichtingenafdeling;
- communicatie-eenheid;
- personeelsafdeling van partizanengroepen en detachementen;
- partijdige ondersteuningsafdeling.
Bovendien werden de volgende structuren aan het hoofdkwartier toegevoegd: een radiocentrum, een opleidingsschool voor reservisten, punten voor het verzamelen van partijreserves. Na enige tijd, toen het werk van het hoofdkantoor al goed ingeburgerd was, werd het noodzakelijk om het personeel van de organisatie uit te breiden. Op verschillende tijdstippen werden er nog 4 afdelingen gecreëerd: politiek, encryptie, financieel (behandeld met het budget van de partizanenbeweging) en geheim.
Conclusie
Oprichting van het centrale hoofdkantoorpartizanenbeweging had een ernstige invloed op het verloop van de oorlog. De toename van het aantal sabotage in de achterhoede had een slecht effect op het proces van het leveren van Duitse troepen. We herinneren ons allemaal nog heel goed dat eind 1942 de Slag om Stalingrad eindigde, waarna het strategische offensief van het Rode Leger begon.
Het centrale hoofdkwartier van de partizanenbeweging was in staat om de activiteiten van partizanendetachementen kwalitatief te systematiseren en in de goede richting te sturen.
