Een correct gestelde vraag vergroot de kans op een objectief gerechtvaardigd antwoord, en de procedure voor het oplossen van een probleem is altijd van belang. Analytisch werk is creativiteit met behulp van moderne kennis, ervaring en tools.
Wiskundige statistieken en programmering maken het mogelijk om grote hoeveelheden gegevens te begrijpen en een beslissing te rechtvaardigen. Hier is "handmatige" verwerking niet echt, maar er zal geen resultaat zijn zonder de deelname van een specialist.
Niet elk vakgebied heeft grote hoeveelheden data, maar het is altijd belangrijk om automatische analyse-algoritmen aan te vullen met een menselijke factor. Sommige analytische beoordelingen zijn alleen het werk van een specialist, maar wiskundige en logische analyse zal nooit overbodig zijn.
Wetenschap, praktijk en financiën
Analytische beoordeling is een filtering van verzamelde kennis voorgrondgedachte voor specifieke ideeën, acties of beslissingen. Zelfs vanaf de studentenbank verzamelt en bestudeert een persoon informatie voor een scriptie, een diploma of een rapport over de industriële praktijk. Deelname aan wetenschappelijke conferenties vereist ook voorbereidend onderzoekswerk, en een diploma of proefschrift is de toepassing van verworven kennis en vaardigheden in de context van uniciteit, nieuwheid en praktische waarde.
Zakelijke praktijk, studie van verkoopmarkten voor producten of organisatie van productie vereist een andere analyse. Hier is de prijs van een fout het gebrek aan winst, de ontneming van lonen of de ineenstorting van de onderneming. De airbag is de kans voor een bedrijf om analytisch werk te doen, fouten te vinden en de situatie te corrigeren.
Analytische beoordeling is een veilige en stabiele bedrijfsontwikkeling, de basis voor het nemen van weloverwogen en objectieve beslissingen. De wijdverbreide introductie van computertechnologie en softwareontwikkeling hebben de processen voor het verwerken en analyseren van informatie op gang gebracht. In de regel vallen analytische beoordelingen van markten, de toestand van het bedrijf, belastingdruk (voordelen), consumentenvraag, enz. op het bureau van het hoofd van de afdeling (bedrijf) en stellen hem in staat om snel de juiste beslissing te nemen.
Het voorbereiden van filters en het opbouwen van een systematisch beeld van de situatie voor het probleem dat wordt opgelost, is een langdurig proces. Het allereerste rapport over een nieuw onderwerp zal voor een lange tijd worden gevormd, en elke volgende zal het algoritme dat een keer is gemaakt, in minder tijd verfijnen en aanvullen.
Financiën iseen aparte categorie voor analytisch werk. Informatiestromen in een bedrijf zijn de bloedsomloop. Kasstromen zijn het resultaat en het controle-instrument. Een beoordeling van een financiële analyse is een combinatie van verschillende onderwerpen die elkaar aanvullen en niet op zichzelf staan.
Geld op de rekening van het bedrijf is:
- accounting - primaire documenten en informatie over boekhoudrekeningen;
- economie - kosten, omzetanalyse en prognoses;
- productie - stabiele aanvoer van materialen en verzending van producten;
- magazijnen - verplaatsing van materiële activa, retourzending, garantie, service, enz.
Zaken kunnen altijd worden beoordeeld op kwantiteit en kwaliteit - dit zijn de parameters. Een analytische review is een inschatting van de huidige stand van zaken en mogelijkheden voor passende dynamiek, beweging richting stabiliteit, winst, zekerheid.
Perfect resultaat
Programmeer- en wiskundige apparaten op basis van waarschijnlijkheidstheorie en wiskundige statistieken, verschillende methoden voor het groeperen van gegevens, het bepalen van correlaties, relaties, afhankelijkheden, enz. - een praktische set hulpmiddelen die "ruwe" gegevens uit grijze stromen "maakt" echte betekenis, een systeem van gebeurtenissen, verbanden of een beeld van processen.
Dit is begrijpelijk op het gebied van klimaatonderzoek, beurshandel, verkoop van consumptiegoederen. Dit is onbegrijpelijk bij het programmeren of bij de productie van unieke stukapparaten.
Programmeren is al enkele decennia oud, maar tot nu toe bestaat het concept van "terugdraaien" alleen in kantoortoepassingen. Bijvoorbeeld in MS Word of MS Exceler zijn "undo" &"redo" functies: terug (rollback) en vooruit (redo). Ondertussen zal de inhoud van een analytische beoordeling voor het maken van een zwaar belaste webbron of een lokaal programma (bijvoorbeeld een server voor het voorverwerken van informatie) een orde van grootte veelbelovender zijn als het de geschiedenis van gegevenswijzigingen weerspiegelt, de geschiedenis van bezoeken, of de dynamiek van de interesse van de bezoeker in de hem aangeboden functionaliteit.
Een programma (een webresource is ook een programma) dat rekening houdt met tijd en geschiedenis, zal veelbelovender, objectiever en functioneler zijn dan een programma dat alleen op het huidige moment is gericht: een bezoeker kwam, kreeg de gewenste resultaat en links.
Alleen de statistieken van bezoeken aan een webbron vormen de basis voor het verbeteren van de functionaliteit. De dynamiek van bezoeken voor alle bezoekers en de analyse van de logica van hun werk is een heel ander aspect van het probleem van het verbeteren van de kwaliteit van een webbron en het vergroten van het verkeer.
Het ideale resultaat in de context van programmeren is om de webresource zich aan te passen aan de behoeften van bezoekers. Met andere woorden, wat de programmeur heeft geïmplementeerd, moet zich naar behoefte onafhankelijk en in de gewenste richting ontwikkelen. De beste analytische beoordeling zal hierin niet voorzien.
Analyse uitgevoerd door een programmeur of manager is een optie "vóór" het in gebruik nemen van een webresource of vóór de volgende upgrade. Het dagelijkse werk van een webbron met bezoekers is een optie "hier en nu". In het laatste geval ontwikkelt het zich "onafhankelijk" en reflecteert het altijdwensen van bezoekers.
Zoeken, filteren en organiseren
Bij het plannen van analytisch werk aan natuurlijke fenomenen, in cellulaire communicatiesystemen, op het gebied van het beheer van het transport van goederen over land, over zee of door de lucht, is het noodzakelijk om de stromen van "onbewerkte" informatie vast te leggen in databases, die veroorzaakt een toename van hun volume.
Als u alleen het resultaat van de voorbewerking herstelt, kunt u iets missen of kwijtraken. In gevallen waar gewerkt wordt met databronnen die worden gekenmerkt door persistentie, is het raadzaam om te focussen op het ontwikkelen van zoek- en filtermechanismen.
In het eerste geval wordt het zwaartepunt verplaatst naar de verwerking van de informatiestroom, in het tweede geval wordt het werk verdeeld in twee componenten:
- verduidelijking van de lijst met informatiebronnen;
- de juiste informatie selecteren op het moment dat het nodig is.
Het optimaliseren van zoek- en bemonsteringsalgoritmen is een verwante taak. Kenmerkend voor de tweede optie is dat er duplicaten aan de database kunnen worden toegevoegd. Om dit te voorkomen, is het raadzaam om een unieke code toe te wijzen aan elke nieuwe data, die wordt bepaald door zijn "body", bijvoorbeeld, de MD5()-functie in PHP geeft een unieke 32-byte code voor elke datareeks.
De reeks informatie die in de database wordt geplaatst, kan verschillen. Bijvoorbeeld een productlijn: naam, kosten en kenmerken. Deze drie posities zijn altijd uniek, maar als we ook het tijdstip van ontvangst van de goederen of de verandering in de hoeveelheid nemen -u kunt onnodige duplicaten aan de database toevoegen.
Organisatie van informatie is altijd een probleem. Het programma is geen persoon. Wat voor een mens duidelijk is, is niet "duidelijk" voor een programma. Gewoonlijk wordt het probleem van het organiseren van informatie opgelost in het stadium van de technische taak, en nadat de webresource in gebruik is genomen, ontstaat het probleem hoe het systeem te veranderen, bijvoorbeeld:
- productcategorieën;
- soorten goederen;
- modellen of typen;
- namen van leveranciers, enz.
Een originele en praktische oplossing is het bouwen van een zoekfilter en een algoritme voor het organiseren van gegevens op basis van informatie. Bijvoorbeeld: er wordt een monster ontvangen - er wordt een algoritme uitgevoerd - er is een tabel met resultaten. Het werk van zoeken, filteren en organiseren verloopt in een cyclus.
Zodra de eerste tabel met resultaten is verschenen, wordt het volgende algoritme erop gelanceerd, dat naar analogieën zoekt, generalisaties uitvoert en categorieën vormt. De eerste resultatentabel wordt omgezet in verschillende gesystematiseerde tabellen en uiteindelijk wordt de primaire verwerkingscyclus aangevuld met een cyclus van continu werk om de reeds ontvangen informatie samen te vatten.
Slimme apotheek, medicijnen en gezondheid
Analytics, dat op het bureau van de manager ligt, is het resultaat van de tijd die een medewerker van het bedrijf doorbrengt, voor een ogenblikkelijke, maar weloverwogen beslissing. Een analytische beoordeling van de economie van het bedrijf is bijvoorbeeld een wekelijkse aanpassing van de strategie van het bedrijf (ontwikkelingsconcept) op de volgende gebieden:
- boekhouding voor rijkdom (boekhouding);
- beoordeling van de dynamiek van uitgaven en inkomens (financiën ofplannen);
- beheer en controle van de productie (leveringen, verzendingen, magazijnen).
In werkelijkheid kunnen doelen heel verschillend zijn. Maar een klassieke analytische review is de hoeveelheid werk die een medewerker of een hele afdeling van een bedrijf verricht om een bepaalde beslissing te nemen (reeks beslissingen). De eerste is tastbare tijd, de tweede is een snelle beslissing van het hoofd, de raad van bestuur, de raad van bestuur of andere bestuursorganen van het bedrijf.
De apotheek verkoopt medicijnen, maar de apotheker schrijft geen recepten uit en is niet bevoegd om te behandelen. De arts behandelt de patiënt. Onder de vele medicijnen zijn er die alleen op recept verkrijgbaar zijn, maar veel meer kunnen onafhankelijk worden gebruikt. Door het doel van het medicijn te kennen, de symptomen te evalueren die zijn ontstaan, kan een persoon zelf een beslissing nemen en zijn welzijn verbeteren zonder te wachten op een afspraak met een arts om een nauwkeurige diagnose te stellen.
Er is bijvoorbeeld een taak: "Smart Pharmacy" is een webhulpmiddel dat bezoekers adviseert over wat wel en niet kan worden gebruikt, als er bepaalde tekenen van een ziekte zijn. De symptomen die de bezoeker meldt zijn dynamiek, de eigenschappen van de preparaten zijn statica. Hier is een analytisch overzicht een dynamische samenvatting van de beschikbare gegevens (en verzameld in het proces voor alle bezoekers) om de juiste beslissing te nemen voor een specifieke bezoeker.
Het motto "raadpleeg uw arts" wordt aan elke bezoeker afgekondigd. In dit verband is dit een essentiële regel. Analytics wordt echter dynamisch gevormd op basis van wat wastoegepast, door wie, op welke basis, wat was het resultaat. Het recht van de bezoeker is om informatie al dan niet te accepteren, maar hij heeft natuurlijk baat bij informatie over de eigenschappen van medicijnen en het voorschrijven van medicijnen, dynamisch, beknopt, nauwkeurig en to the point.
Je kunt de bijsluiters voor medicijnen lezen wanneer ze worden gekocht of tijdens het communiceren met een apotheker. Dit is de tijd, evenals de vereiste om te begrijpen wat er staat. Een webbron die onmiddellijk een proefpersoon vormt op basis van symptomen, is een dynamiek die, als het een persoon niet helpt, hem zeker zal begeleiden bij volgende acties.
Reikwijdte en structuur van de policy brief
Het ideale resultaat is drie alinea's: de eerste - wat er op het spel staat, de tweede - welke filters (methoden, programma's, functies) worden gebruikt, de derde - wat wordt voorgesteld. Het maximale volume is één pagina.
Analytics is geen kunstwerk, geen artikel over filosofie of wiskundige statistiek. In de eerste alinea worden de doelen en de reikwijdte van de samenstellende taken nauwkeurig aangegeven. Beschrijving van onderzoeksmethoden, tools en programma's die op verzoek van de manager (klant) worden gebruikt. Het laatste deel is de voorgestelde oplossing.
Zelfs als de recensie honderd pagina's omvat, kun je altijd alles op één eerste pagina vermelden in het formaat van drie, op een toegankelijke en begrijpelijke manier gepresenteerd, alinea's. Al het andere moet een toelichting worden genoemd en alles wat de werknemer (of het werkteam nodig acht) moet daar worden geschreven.
Perfecte vraag en echt antwoord
De mogelijkheid om de taak correct in te stellen, om de vraag nauwkeurig te stellen -de helft van het succes bij het schrijven van een analytische review. Dit is een beschrijving van de gewenste oplossing. De taak (vraag) wordt geformuleerd door de manager (klant). Het resultaat moet niet alleen duidelijk zijn voor de uitvoerder, maar ook voor degene die het werk heeft besteld.
Correct begrip van de taak door de specialist stelt hem in staat om de oplossing correct te presenteren. De vraag en het antwoord moeten met elkaar overeenkomen - dit is een voorwaarde die het succes van het verrichte werk garandeert.
