De basis van dit soort relaties in het team is een hele reeks belangrijke principes. Pariteitsprincipes zijn de fundamentele gelijkheid van alle individuen. Opgemerkt moet worden dat wanneer iedereen gelijk is in het proces van het implementeren van gemeenschappelijke plannen en het bereiken van gemeenschappelijke doelen, de effectiviteit van gecoördineerde acties, zakelijke discussies en oplossing van een conflict of discutabele situatie toeneemt. Met deze gelijkheid zijn noch de positie, noch de status, noch de leeftijd, noch de werkervaring of opleiding van werknemers van belang.
Modellen
Er zijn verschillende modellen tegelijk die het gelijkheidsbeginsel bieden bij het overwegen van een zakelijk probleem. Bijvoorbeeld "marinemodel". Het voorziet in het proces van het bespreken van de tactieken van de komende vijandelijkheden. Deze procedure vindt plaats in de officierskamer van het vlaggenschip en alle officieren nemen eraan deel: eerst de jongste in rang en leeftijd, en dan de senioren.
Ronde tafelmodel. In dit geval zijn pariteitsprincipes in de eerste plaatsalles, gratis discussie. In dit geval geven de regels aan elk van de aanwezigen het recht om het woord te voeren en hun mening te uiten. Tegelijkertijd wordt er geen rekening gehouden met de wens of onwil van de spreker om de ene of de andere deelnemer het woord te geven. Brainstormen houdt ook een vrije uitwisseling van meningen in, maar de voorkeur wordt gegeven aan die deelnemers wiens ideeën het meest relevant en fris zijn.
Natuurlijk kan niet elke workshop worden uitgevoerd als een verkennings- of brainstormsessie voorafgaand aan de strijd. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om het pad te volgen van het minimaliseren of volledig nivelleren van administratie en het opleggen van meningen van het management aan de rest van het team. Gelijkstelling van medewerkers in het recht op de waarheid komt de organisatie alleen maar ten goede. Hoewel, a priori, alle mensen dit recht hebben, is het niet altijd mogelijk om het te realiseren.
Aanspreekwijzen
Pariteitsbegin - wat is het in termen van circulatie? Opgemerkt moet worden dat de bekende "jij" voor de werknemer van de kant van het hoofd van de onderneming in reactie op zijn "jij" op geen enkele manier overeenkomt met dit principe en geen goede basis is om gelijkheid in het werk te introduceren Verwerken. De wijze van aanspreken in het team hangt natuurlijk grotendeels af van interpersoonlijke relaties. Het is belangrijk dat deze normen symmetrisch zijn.
Sociale functie
Het is al lang bekend dat de gedragsregels, die gebaseerd zijn op wederzijds respect, welwillendheid, een gevoel van kameraadschap en een oprecht verlangen om te helpen, een gunstig klimaat vormen in interpersoonlijke relatiesrelaties en dragen bij tot het scheppen van een sfeer van harmonie in de dienst en in het privéleven. Deze aanpak maakt het leven aangenamer en gemakkelijker. Tegelijkertijd mogen we niet vergeten dat een mens vaak nog niet klaar is voor een leven vol talrijke en gevarieerde contacten. En er is maar één uitweg uit deze situatie - om het te leren.
