In de managementtheorie zijn de concepten van wet en principes basis. Wetten worden beschouwd als noodzakelijke, essentiële, stabiele en cyclische relaties tussen subjecten en objecten. Ze zijn onpartijdig, dat wil zeggen, ze bestaan ongeacht het menselijk bewustzijn.
De wetten die een systeem beheersen, kunnen theoretisch of empirisch worden vastgesteld. Ze bewijzen onderlinge afhankelijkheden tussen doelen en manieren om deze te bereiken in managementprocessen. De belangrijkste managementregels spelen een zeer belangrijke rol in ons dagelijks leven en in het werkproces. Daarom is hun kennis en begrip erg belangrijk voor ieder van ons.
Concept
Het concept van management is gebaseerd op een reeks regels en principes die in een markteconomie werken. De bewuste implementatie van economische wetten, die wordt uitgevoerd door het management, stelt mensen in staat om hun activiteiten in overeenstemming te brengen met objectieve ontwikkelingscriteria. De manager kiest direct een uitgebalanceerde methode bij het nemen van een beslissing.
De wetten van controle zijn fundamenteel. Ze kunnen worden verdeeldin twee groepen. De eerste omvat die welke door het management in het algemeen worden gebruikt. De tweede zijn direct de regels van productiebeheer.
Het heeft een tweerichtingskarakter. Ten eerste drukt het management het onpartijdige proces uit van het managen van het werk van een werknemer bij de productie van consumentenwaarden, dat wil zeggen, het fungeert als een behoefte in de productie (relaties worden gerechtvaardigd door collectieve arbeid).
Ten tweede gaat het om de productierelaties van de partijen in het prijsvormingsproces. Partijen zijn de werkgever en de werknemer die een vermogensrechtelijke relatie met elkaar aangaan. In overeenstemming hiermee wordt productiemanagement bestudeerd in twee aspecten: organisatorisch-technisch en sociaal-economisch.
Het eerste aspect betreft de eenwording van medewerkers op basis van de gebruikte technische middelen en machines. De belangrijkste taak: arbeiders en arbeidsobjecten verenigen, de relatie tussen hen vormen. Deze richting onthult de essentie van het concept van management en de samenstelling van zijn onderdelen.
Het sociaal-economische aspect is dat de eigenaar van de fondsen het industriële proces niet alleen in zijn eigen belang uitvoert, maar ook voor het collectief van arbeiders en de samenleving als geheel.
Algemene bepalingen
Volgens de gevestigde praktijk kunnen de bestuurswetten worden onderverdeeld in drie hoofdgroepen: algemeen, bijzonder, speciaal.
Doelstelling (algemeen) zijn die welke kenmerkend zijn voor het managementproces en uitdrukking geven aan verschillende afhankelijkheden die worden gevormd ongeacht de wens van de proefpersonen.
Algemene managementwetten bevatten verschillende bepalingen. Hier is hun lijst:
1. De wet van eenheid en integriteit van het controlesysteem.
2. De wet van het vereiste aantal vrijheidsgraden van het controlesysteem.
3. De wet van het waarborgen van de noodzakelijke diversiteit van systemen.
4. De wet van correlatie tussen de controle- en gecontroleerde subsystemen.
5. De wet van overeenstemming tussen de vormen en inhoud van communicatie (omgekeerd en direct) in het managementsysteem en de economische aard van relaties tussen subsystemen.
Laten we ze allemaal bekijken op basis van het serienummer van de lijst.
Eerste
De wet van eenheid en integriteit van het managementsysteem is de basisregel in de wetenschap van management. Multifunctionele integriteit betekent dat het managementsysteem alle functies moet uitvoeren die nodig zijn voor de ontwikkeling en werking van sociaal-economische systemen.
De eenheid van het managementsysteem betekent dat het één geheel moet vormen, en niet de som van delen, fragmenten of afzonderlijke handelingen.
Tweede
De wet van het vereiste aantal vrijheidsgraden van het controlesysteem. Dit betekent dat het niet alleen vrij flexibel moet zijn, maar ook over de nodige interne middelen moet beschikken, een zekere stabiliteit en starheid moet hebben.
Het aantal vrijheidsgraden van de controle-subsystemen wordt beperkt door de wetten die in een bepaalde staat zijn aangenomen, de normen van de uitvoerende macht, staatstradities en -principes. Het zorgen voor het vereiste aantal vrijheidsgraden wordt daarom gerealiseerd met behulp van de universaliteit van wetgeving, de zekerheid van statuten, uitleguitvoerende macht, die in zijn geheel de flexibiliteit van het managementsysteem kenmerkt.
Derde
De wet om de noodzakelijke diversiteit aan systemen te waarborgen. Het ligt in het feit dat de systemen de nodige diversificatie moeten hebben in overeenstemming met de behoeften in het algemeen. Ondanks de gemeenschappelijkheid van managementsystemen, kunnen en moeten ze van elkaar worden onderscheiden, wat om verschillende redenen gerechtvaardigd is - industrie, weer, etnisch, demografisch, professioneel, kwalificatie, persoonlijke kwaliteiten van een leider.
Vierde
De wet van correlatie tussen controle en gecontroleerde subsystemen. Het betekent dat deze subsystemen consistent met elkaar moeten zijn, gebaseerd op de overtuigingen van hun multifunctionele en structurele capaciteiten, taken, richtingen, ontwikkelingsdoelen en activiteiten van het organisatiesysteem. De wet van controle en de doelen van subsystemen zijn nauw met elkaar verbonden. Het impliceert de noodzaak van ervaren gebruik van eenheid van bevel en collegialiteit in het management.
Vijfde
De wet van overeenstemming tussen de vormen en inhoud van communicatie (omgekeerd en direct) in het managementsysteem en de economische aard van relaties tussen subsystemen. Wat betekent het? Het controlesysteem bestaat uit het geven van signalen aan proefpersonen om acties uit te voeren. Signalen zijn beslissingscommando's op basis van informatie uit verschillende bronnen.
Specifieke regels
De tweede groep wetten omvat persoonlijke, subjectieve rechtshandelingen, dankzijwaarvan het gebruik de productiviteit van het managementsysteem als geheel, evenals sommige onderdelen ervan, aanzienlijk kan verhogen. Deze omvatten de wetten van het veranderen van de functies van het management, het verminderen van het aantal niveaus, de prevalentie van controle. Laten we ze hieronder in meer detail bekijken.
Privéwetten
Onder dergelijke soortgelijke rechtshandelingen zijn de volgende:
- De wet van het veranderen van besturingsfuncties.
- De wet van het verminderen van het aantal managementstappen.
- De wet van concentratie van managementfuncties.
- De wet van distributie en controle.
Laten we er in meer detail over praten.
De wet van verandering in managementfuncties zegt dat een toename of afname van de niveaus en stappen van het management onvermijdelijk leidt tot een toename van de waarde van sommige functies en een afname van andere.
De essentie van de wet van het verminderen van het aantal managementniveaus is dat hoe minder niveaus in de organisatie, hoe efficiënter en effectiever het management is. Dit is waar ceteris paribus.
De wet van concentratie van managementfuncties stelt dat het er voortdurend naar streeft om op elk niveau meer functies te creëren. Dit leidt onvermijdelijk tot de uitbreiding van het administratieve apparaat.
Volgens de wet van distributie en controle is er een vaste relatie tussen het aantal ondergeschikten en het vermogen om hun activiteiten te controleren door het management.
Er zijn andere specifieke patronen.
De wet van synergie zegt dat er in elk bedrijf een reeks elementen is, inwaarvan het potentieel altijd ofwel veel hoger zal zijn dan de gebruikelijke som van de onderdelen die erin zijn inbegrepen, ofwel veel lager dan het aangegeven aantal. De taak van het management van de organisatie is in eerste instantie om een meer optimale samenstelling van onderdelen te vinden.
De essentie van de wet van zelfbehoud ligt in het feit dat elk systeem een verlangen naar zelfbehoud heeft en zijn potentieel voor dit doel gebruikt. De totale omvang van de creatieve middelen van de organisatie moet groter zijn dan de gecombineerde impact van externe en interne destructieve factoren.
De wet van ontwikkeling is dat elk systeem het hoogste algehele potentieel wil bereiken.
De levenscyclus van het systeem bestaat uit 8 afwisselende fasen:
- Drempel ongevoeligheid.
- Inleiding.
- Hoogte.
- Rijp.
- Verzadiging.
- Recessie.
- Crash.
- Elimination.
De wet van bewustzijn - ordelijkheid zegt dat hoe meer informatie een organisatie heeft over de huidige en toekomstige staat van de interne en externe omgeving, hoe groter de kans op een normaal bestaan.
De wet van de eenheid van analyse en synthese zegt dat elk systeem naar een meer economische manier van handelen gaat door het gebruik van analyse en synthese. De basis van het controleanalysesysteem is de methode van geleidelijke benadering.
Speciale wetten
Het is raadzaam om in de derde groep wetten op het gebied van organisatiebeheer die wetten op te nemen die niet direct verband houden met het management, maar een aanzienlijke impact kunnen hebben opprestatie-indicatoren van de organisatie.
Deze groep omvat economische, wetgevende, sociale en andere wetten. Dergelijke regels kunnen "speciaal" worden genoemd.
Dergelijke wetten zijn officieel. Ze zijn onlosmakelijk verbonden met de eigenheid van de organisatie. Zo zijn voor bedrijven die werkzaam zijn op het gebied van zware engineering de wetten van de mechanica, waarop de ontwikkeling en creatie van machines en apparaten is gebaseerd, van groot belang.
Voor de voedings- en farmaceutische industrie zijn met name de wetten van de chemie van groot belang. Zonder hun gebruik is het onmogelijk om technologische innovaties op dit gebied te ontwikkelen en te verspreiden.
Communautaire regels
Onder de wetten die de samenleving beheersen, zijn de wetten die in de onderstaande tabel worden weergegeven.
| Wettekst | Karakteristiek |
| Kunstmatig problemen creëren en je eigen methoden aanbieden om ze op te lossen | Het is noodzakelijk om een zodanige omgeving te creëren dat burgers zelf de maatregelen kunnen nemen die nodig zijn om bepaalde kringen aan de top van de hiërarchische piramide te bereiken. De verslechtering van de misdaadsituatie leidt ertoe dat mensen zelf de beperking van bepaalde vrijheden eisen. De financiële crisis dwingt mensen sommige schendingen van sociale rechten te accepteren die voorheen als ernstig werden beschouwd. |
| Mensen afleiden | Een van de wettenmanagement van mensen is de noodzaak om hun aandacht af te leiden van de hoofdzaken en de hele informatieruimte te vullen met kleine, vaak nietszeggende berichten. Als gevolg hiervan kunnen mensen constant bezig zijn met onbeduidende problemen, zonder fundamentele informatie te geven in verschillende leidende takken van wetenschap en moderne kennis. |
| Progressieve implementatie van overheidswetten | Deze methode stelt je in staat om geleidelijk die modellen van de samenleving te introduceren die enorme weerstand van de mensen zullen veroorzaken. De vernietiging van de staatsstructuur in de jaren 90 van de vorige eeuw werd precies volgens dit schema gecreëerd: de consequente vermindering van staatsfuncties, de privatisering van eigendom, de vermindering van de lonen, de liquidatie van het spaargeld van de meeste inwoners door inflatie tegen extreem hoge tarieven. Als dit allemaal tegelijk op mensen zou vallen, dan zou het onmogelijk zijn om grootschalige rellen te voorkomen. |
| Uitrol vertragen | Het komt erop neer dat impopulaire maatregelen op een bepaald moment worden genomen, maar pas na enige tijd worden uitgevoerd. Dit vermindert de wrevel van mensen en geeft hen de kans om te wennen aan de innovaties. |
| Behandel mensen als kinderen | Omvat het gebruik van argumenten, intonaties en semantische concepten van een niveau dat bedoeld is voor kinderen onder de 12 jaar. Op deze manier kan een passende reactie worden bereikt van mensen die geen volwassen kritische beoordeling van gebeurtenissen hebben. |
Wetten van sociaal bestuur
Ze zijn onpartijdig, dat wil zeggen, ze zijn niet afhankelijk van de wensen van individuele onderwerpen. De belangrijkste bepalingen van deze categorie zijn weergegeven in de onderstaande tabel.
| Wetten | Kenmerken van de basiswetten van management |
| Dominantie van het globale doel van het systeem | Is van fundamenteel belang in deze categorie wetten. Subsystemen (economisch, technisch, politiek, enzovoort) die een sociaal systeem vormen, een eenheid vormen, een integraal organisme vormen. |
| Specialisaties | Impliceert de verdeling van managementfuncties op verschillende niveaus en richtingen in het sociale managementsysteem. |
| Integratie | Combineert activiteiten op verschillende niveaus en richtingen in één beheerproces. |
| Bespaar tijdbron | Kenmerkt de productiviteit van het management, het uitvoeren van taken, rekening houdend met kleine tijdskosten. |
| De belangrijkste sociale taken | Het doel van de samenleving en het handhaven van haar evenwicht en ontwikkeling is om de kwaliteit van leven van haar leden continu te verbeteren. Daarom moeten alle andere doelen van deze taak afhangen. |
| Verscheidenheid | Het governancesysteem moet diverser zijn dan de beheerde entiteit. |
| Doctrinaliteit | Het sociale concept is een soort mondiale ontwikkeling. Het benadrukt de fundamentele waarden van de sociale belangen van de samenleving, bevat mechanismen voor de uitvoering ervan en vormt de basis voor bepaalde strategische taken van sociaal beleid, bepaalde richtlijnen. |
| Ontwikkeling van onafhankelijke activiteit van elke onderbouw | De overdracht van overheidsfuncties naar de organen van het volk is van groot belang. |
Conclusie
Onder de basiswetten van het management zijn er die kunnen of moeten worden toegepast op alle ondernemingen, ongeacht de specifieke kenmerken van hun werk of wetgevingsvorm. Dit zijn economische regels die de implementatie van zakelijke ideeën regelen en het wetgevend kader dat de relatie van zakelijke entiteiten met overheidsinstanties en andere contractanten regelt.
